Esta práctica brinda servicios para acompañar a las empresas en el desarrollo de un proceso estratégico adecuado, realista y efectivo, con un apropiado equilibrio entre los análisis generales y los de detalle y su posterior control de gestión.
Desarrollo y gestión de la Estrategia
Análisis y Diagnóstico Estratégico
Diseño de la Estrategia
Implantación de la Estrategia
Gestión del Riesgo
Diseño de la Política
Identificación, Análisis y Evaluación – Matriz de Riesgos
Seguimiento y Revisión
Metodología y herramientas de gestión
Matriz de Riesgo
Proyecciones Económico Financieras
Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
Evaluación, Selección y Seguimiento de Inversiones
Costeo por Actividades (ABC Activity Based Costing)
